Neden Her Zaman Bir Yan Projeniz Olmalı?

Bir kurum kültüründe çalışan ya da çalışan herkesin "şirket tükenmişliği" ni okuduğundan, duyduğundan ve hatta bazen yaşadığından emin olabilirsiniz. Tükenmişlik bir umutsuzluk hissi, üzerinde çalıştığınız şeyin - ve hayatınızın değerli saatlerini nasıl harcadığınıza - inanmanın bir önemi yok..

Kendisini çeşitli şekillerde ortaya koyar: bir pazarlama şefi konferanstan fırlar; Bir programcı üç gün boyunca iz bırakmadan kaybolur ve bir sahil beldesinde sona erer. En yaygın tezahür, ancak, sessiz, sefil, hangdog umutsuzluk görünümünü.

Neden oluyor Hiç kimse kesin olarak bilmiyor. Söz konusu olabilir farklı insanlar için farklı tetikler.

Ancak tükenmişliğin temel semptomlarından biri tutkunun olmaması veya en azından birinin çalışmasına ilgisi. Durum bu olduğu için, belki de tükenmişlik için panzehir gerçekten umursadığın iş. Başka bir deyişle, bir yan projeye ihtiyacınız var.

Yan Projeler Reignite Tutkusu

Bir yan proje sıkıntı ve çaresizlik duygusuyla karşı karşıya seni çalışırken umursuyor. bir kontrol algısı ve Yaratıcı özgürlük özellikle yaratıcı bireyler arasında iyilik duygusu için esastır.

Ancak, bunlar genellikle kurumsal bir ortamda bulunmuyor. Bu tür yapılar, çoğu çalışanın çok az yaratıcı esneklik ya da satış olanağı sağlayan şirketin emriyle performans göstermesini zorunlu kılar..

Reklamlar, bir tür çalışmaya ihtiyaç duyar. yaratıcı özgürlüğü, kendilerine uygun bir hızda zorlar. Bu kontrol duygusu ve yaratıcı ifade, bir işçinin sürüşünü ve ateşini canlandırabilir.

Ayrıca, bir yan proje, hem reklam öğelerine hem de çalıştıkları şirkete birkaç temel yoldan yarar sağlar..

Örneğin, reklam öğelerinin kitaplarına başka bir parça eklemelerine izin verirken, aynı zamanda ajansın portföyünü iyileştirir. Reklamı sürekli olarak tutar Yaratıcı ileri hareket ve tutkuyla hissettiği işi yapmak.

Kişi bir yan projeyi nasıl bulur? Neye tutkuyla bağlı olduğunuzu ve bu tutkuyu üretken bir yan projede nasıl takip edebileceğinizi düşünün. Veya merak ettiğiniz bir alanı bulun ve öğrenmeye başlayın, sonuçta, eğitimden yaratıcılık gelir.

Tanınmış Yan Projeler

Şimdiye kadar, yan projeler gerçek işe dönene kadar başınızı dik tutmak için tasarlanmış küçük terapötik faaliyetler gibi görünebilir. Bu gerçeklerden daha fazla olamazdı. Birçok yan projenin ardındaki itici tutku nedeniyle, yaratıcıları "yan fikirlerini" sıklıkla değişen dünyaya dönüştürürler..

Uber

Şu anda dünya genelinde 58 ülkede ve 300 şehirde faaliyet gösteren uluslararası taşımacılık ağı şirketi Uber, ortak kurucular tarafından bir yan proje olarak başladı Travis Kalanick ve Garrett Kampı.

İlham mi? Camp, San Francisco’da taksiye binemediği için sinirlendi. Kalanick hatırlıyor:

“2008 yılının sonlarında soğuk bir kıştı. Garrett Camp ve ben bir haftalığına Paris’te takılıyorduk… Muhteşem yemekler arasında, bol miktarda şarap ve kaçınılmaz gece hayatı sürünürkenleri ne olacağını merak ediyordu.” Garrett’in büyük fikri San Francisco’daki korkunç taksi problemini kırıyordu - San Francisco sokaklarında mahsur kalmak, her San Fransisken için tanıdık bir bölge… Paris’te yaptığı en büyük fikir, o kış limuzin devremülk servisi olarak başladı. ”

Açıkçası, bir yan projenin küçük kalması gerekmez. 2015 ortasından itibaren, Uber yaklaşık 50 milyar dolar değerinde.

Google'ın% 20 Zamanı

Google’ın karargahından çıkan en ünlü ve dikkat çekici hikayelerden biri, şirketin “% 20 Zaman” olarak bilinen bir şemaya desteği oldu. Kalbinde yan projelerin kurumsal olarak benimsenmesiydi..

New York Times, Google’da çalışanların nasıl olduğunu açıkladı kişisel ilginin şirket ile ilgili yan projeleri üzerinde çalışmaya teşvik edilmesi. Bir çalışanın etkili bir fikri varsa, ayrılan zaman izin verdi ve hatta bir çalışanın bu fikri genişletmesini zorunlu kıldı..

Google, çalışanlarının kendi işini yapmasına izin vermekten yararlandı mı? Neden evet, oldu. Gmail, Google Haritalar, Google Talk ve AdSense dahil olmak üzere şu anda Google’ın en başarılı ürünlerinden bazıları (şimdi Google’ın yıllık gelirinin% 25’ini üretiyor).

Girişim neden bu kadar başarılıydı?? İnsanlar sadece işlerine tutkuyla sahip olduklarında daha iyi çalışırlar. Ayrıca, kişisel mülkiyet olduğunda çalışanlar, zorunlu görevlerde olduğundan daha fazla çaba harcıyor ve daha yaratıcı düşünüyorlar..

Google o zamandan beri% 20 Zaman desteğini iptal etti. Ancak, Google yenilik yapmayı bırakmadı. Yan projeler için ayrılan süre, Google X laboratuvarında şimdiye kadar Google Glass ve kendi kendini süren otomobil gibi konseptler üreten daha yapısal bir yaratıcılık ve yenilik sürecine dönüştü..

Google’ın, yan projeler için doğrudan destekleyici zamanı desteklediğini açıklamasına rağmen, Çalışan memnuniyeti, verimlilik ve yaratıcılığın temel bileşeni.

Diğer Yan Projeler

Uber ve Google% 20 Zaman en iyi bilinen yan proje başarı öykülerinden ikisi olsa da, hiçbir şekilde benzersiz değillerdir..

Örneğin, Otantik Hava Durumu bir yan projesi olarak başladı Tobias Van Schneider, Spotify'daki sanat yönetmeni ve alternatif bir hava ve sosyal uygulama olarak yola çıktı.

Aynı şekilde Buzzfeed'in Sevimli veya Değil (ki bu, insanların gönderilen evcil hayvanların olup olmadığına karar vermenize izin verir)

Aynısı, "mükemmel ve unutulmaz bir Düğün Hashtag'i bulmanızı sağlayan WeddingWire's Hashtag Generator için de geçerlidir.

Bu projelerden hiçbiri Gmail, AdSense veya Uber’in yaşadığı yüce zirvelere yükselmemiş olsa da, yine de sahipleri için büyük miktarda vızıltı ve trafik oluşturma, ve yaratıcıları onları inşa ederken kesinlikle tutkunun ateşinden zevk aldılar.

Götürmek

Buradaki paket servisi, siz - ya da çalışanlarınız - sıkıntı, yorgunluk ve hatta korkunç şirket tükenmişliği belirtileri sergilemenizdir., zaman ayırmayı düşünün.

Google'ın birçok kez gösterdiği gibi, bir tutku projesine adanmış haftanın bir günü bile çarpıcı sonuçlara neden olabilir. Bir sonraki milyar dolarlık markayla sarılmasanız bile, performansta kesinlikle iyileşmeler görmelisiniz..

Ve gerçekten harika bir şeyle bitebilirsin.

Editörün Notu: Bu misafir yazısı Hongkiat.com tarafından yazılmıştır. Amanda Soderlund. Amanda, Washington’daki DC’li bir araştırma firması olan Clutch’ın müşterileri için sonuç veren en iyi hizmetleri ve yazılım firmalarını tanımlayan bir analist. Amanda makaleler yazar, röportajlar yapar ve web tasarımı ve dijital pazarlama endüstrisi eğilimleri hakkında araştırma yapar.