Başlangıç ​​Ortağında İstemediğiniz 8 Şey

Tanıdığınız herkes kendi işini kuruyor - herhangi bir yaş grubundan insanlar: gençler, 20'li, 30'lu, 60'lı yetişkinler. Ve çoğu insan bunu fark eder yalnız başına gitmek zor feat. Bu, kişi bir ortağı getirme, başlangıç ​​sermayesini ikiye katlama ya da sahip olmadığın gerekli bir beceri seti getirme meselesini gündeme getirdiğinde ortaya çıkar. Ve aslında iyi bir plan.

Pek çok başarılı işletme, Google’ın Sergey Brin ve Larry Page, Facebook’un kurucusu Mark Zuckerberg ve diğer dört kurucu ortağı gibi ortaklıklar olarak işe başlıyor. Kurucuların bir girişime açılma denemelerini ve sıkıntılarını paylaşacak birileri var ve aynı zamanda stres seviyelerini hafifletmeye yardımcı oluyor.

Sonra tekrar, var başlangıç ​​partneri olmasını istemediğiniz bazı özellikler Bazılarımız için, bu uyarı zilleri olması gerektiği kadar çalmaz. Şirket kurucularının ortaklarında aradıkları özellikleri incelemek yerine, kendimizden uzaklaşmamız gereken hangi özelliklere bakalım..

1. Hepiniz konuşan, ancak kanıtlanmış bir sicile sahip olmayan bir ortak istemezsiniz..

Dünyada üç tür insan vardır: konuşma ve konuşma konusunda iyi olanlar, konuşma konusunda korkunç olanlar, fakat iyi şeyler yapanlar ve konuşmakta başarılı olanlar, ancak şeyler yapmakta korkunç olanlar. Üç kişiyle tanıştım ve aralarında en tehlikeli sonuncusu.

Onlar olacak inandırmak her şeyin yoluna gireceğini, her şeyin kontrol altında olduğunu ve tatlı konuşmaları için düşecek kadar şanssızsanız, yakında gerçek aptalın kim olduğunu merak edeceksiniz..

Bir partner için röportaj yaparken, özgeçmişlerini veya özgeçmişlerini istediklerinden ve önceki çalışmalarında, projelerinde ve diğer girişimlerinde ne yaptıklarını açıklamalarını sağlayın. Aynı zamanda zarar vermez söylediklerini doğrula.

İnternetin şu anki durumunda, pek çok şey zaten çevrimiçi. Potansiyel bir ortak için kırmızı bayrak, adlarını hızlı bir şekilde aradığınızda sonuçta hiçbir şey çok az ortaya çıkıyor. Potansiyel eşiniz bir sektörde veya bir başkasında başarılı olmuşsa,, maceralarının bazı dijital izleri olmalı tweet'lerde, Linkedin ve Facebook yayınlarında, blog yazılarında, haber kupürlerinde, hatta kişisel bir web sitesinde veya bir basın açıklamasında bahsetti.

Bunun hakkında düşün. Hemen hemen herkes istediği zaman bir web sitesine başlayabilir ve yüzünü farklı bir adla tokatlayabilir, ardından 30 yıldır web tasarımcısı olduğunu iddia edebilir.. Güvenilirliklerini araştırın ve yetkilerini doğrulamalarını sağlayın.

2. Tutarsız olan bir ortak istemiyorsunuz.

Başlangıçlar her zaman hattadır. Hiçbir zaman veya kaynak israfı göze alamaz. Eşiniz bugün bir şey yapmaya karar verirse, ertesi gün başka bir şey için endişelenmeniz gerekir. Yeterli kaynağın varsa sorun değil. “atık”, bazen, özellikle inovasyonu hedefliyorsanız, kaçınılmazdır. Fakat Hala bir şeyleri çözme sürecinde iken, lazer odaklı olmanız gerekir.

Muhtemelen bir ortak aramanızın da nedeni budur, yani iki kişi iki önemli ve daha büyük şeye odaklanabilir.

Tutarsız bir kişiyi özgeçmişine bakarak kolayca tespit edebilirsiniz. Onlar var bir yıl boyunca birkaç işle başa çıkmak? Onlar var bir projeden diğerine atladı? Ayrıca, iletişim kurabileceğiniz ve konuşabileceğiniz karakter referansları sormanız da akıllıca olacaktır. Bunu bir geri bildirim toplama alıştırması olarak düşünün. Eşiniz tutarlı ise, işler kontrol edilir.

3. Kötü bir ortak istemiyorsunuz İnsanlarla ilişkide.

Dışarısı büyük bir dünya ve bolca var. Kültürel olarak neyin kabul edilebilir olduğu ve diğer insanlarla uğraşırken neyin olmadığı hakkında hiçbir fikri olmayan insanlar. Örneğin, bir arkadaşım bana şirketlerinin yeni ortağının halka açık bir yerdeyken ona nasıl bağırdığını anlattı. Uzun boylu bir yabancı olarak, kesinlikle göze çarpıyordu ve insanlar ona komik bakıyordu.

Buradaki nokta, Potansiyel eşiniz insanlarla nasıl başa çıkacağınızı bilmiyorsa, bu zaten kırmızı bayrak.. İnsanlara doğru davranamıyorsa, onlardan hoşlanmaları zorlaşır. Bu kişinin saygı duyduğu tek kişi sizseniz, ancak o nezaketini sizin altında çalışan kişilere uzatmıyorsa, bu başka bir ortak bulmak için bir uyarı işaretidir..

Gerçek anlaşmanın ne olduğunu bilmek için, potansiyel ortağınıza bir deneme hakkı verin, İnsanlarla ne kadar iyi çalıştıklarını görmek için sizinle ve tüm ekiple birlikte çalışacağınız bir ay. Bu önemlidir, çünkü eğer şirketiniz gelecekte işe giderse, sadece ortağınızın sahadaki daha büyük oyuncularla ilgilenmesi beklenir. Ya sen eşiniz ağzını açtığında yüz yüze dolaşmak istemiyorum.

4. Çalışanlarınızın nefret ettiği bir ortak istemezsiniz.

Tamam, belki sosyal becerilerinde biraz eksik olmak hala sorun değil, ancak eşinizden nefret edeceğinizde sonuçları frenlemeniz gerekir. Bu büyük bir hayır-hayır. Bir süperstar ekibi kuruyorsun, İyi polis ve kötü polis içeren bir film değil.

Çalışanlarınızın (şimdiki veya gelecekteki), herkesle biraz zaman geçirmelerini sağlamaktan nefret edeceği bir kişiyi kolayca tespit edebilirsiniz. Potansiyel ortağı getir, onlardan dolaşmalarını ve şu andaki çalışanlarınla ​​konuşmasını isteyin, herkesle öğle yemeği yiyin ve günün sonunda çalışanlarınıza geri bildirimlerini isteyin.

Bu aslında bir web geliştiricisi olarak staj sırasında bana oldu. Şirket bir başvuru sahibi getirdi ve günün sonunda yönetici bizden (çalışanlar ve stajyerler) kişiyi derecelendirmemizi istedi: eğer ondan hoşlandıysak ya da hoşlanmazsak ve diğer yorumlar. Bir multi-milyon dolarlık iş aslında bunu hesaba kattı. Niye ya? Çünkü işyerinde mutluluğun çok önemli olduğunu biliyorlar!

Bunu atlarsanız ve ortağı yine de getirirseniz, işler daha zor olacaktır. Kullanıcının, kurucusunun şirket kültürünü yavaşça nasıl tahrip ettiği ile ilgili olduğu reddit hakkında bir yazı var..

“COO'm tüm yeni çalışanlarla birlikte ** bir delik gibi davranmaya başlıyor. Onlara belirli müşteriler için bazen aptal demolar için imkansız süreler veriyor. Yüzüne biniyor ve sürekli yeni gelişen ekibimizin ne kadar verimsiz olduğu konusunda CTO'muzla dalga geçiyor ve mücadele ediyor. […] Kültürümüz yavaş yavaş dağılıyor. Düzeltmek için zamanım olduğunu biliyorum ama onu kovamıyorum çünkü yaptığı işte en iyisi o.”

Ben onun yerinde olmak imrenmiyorum.

5. Çok fazla yan projeye sahip bir ortak istemiyorsunuz.

Bu yetenekli girişimcilerin yapacakları anlaşılabilir aynı anda en az birkaç projeye sahip olmak, ancak eğer potansiyel eşiniz bazılarının tasfiyelerini feda etmeye veya gevşetmeye istekli değilse onların daha fazla zaman vermek için projeler seninki, bunu oldukları bir işareti olarak al sadece sana başka bir yan amaç olarak davranmak.

Başarabilecek bir başlangıç ​​ortağı arayın sizinle birlikte çalışarak zamanlarının çoğunu aynı amaçlara adamak. Aynı şekilde, kendinize bir ortak aradığınızı da sormanız gerekir. Diğer bölümleriyle meşgulken şirketinizde belirli bir alanı yönetecek ve geliştirecek yeni bir yetenek getirmek mi??

Yoksa kendiniz ve diğer projeler için daha fazla zamanınız olacak mı? İkincisi ise, o zaman aslında olabilir kaçınmaya çalıştığınız sorun olun.

6. Sizden daha büyük bir egoya sahip bir ortak istemiyorsunuz.

Her ortaklık tam bir tavırla başlar. Her iki taraf da diğerinin egosunu ölçecek, bir fikri çok fazla zorlamamaya, dikkatli olmaya çalışacaktır. Ve bu doğal. Takım olma sürecinin bir parçası. Fakat sorun ne zaman yatmaktadır? büyük karar verilmesi gerekiyor, ve ikiniz de kararın karşı taraftasınız.

Örneğin, daha ucuz, açık deniz çözümleri arayan daha fazla müşteri elde etmek için hizmetinizin fiyatını düşürmek isteyebilirsiniz;.

Şartlarınız 50-50 ortaklık ise, bu demektir ki biri diğeri olmadan karar veremez. Ve eğer hiç kimse acıkmazsa, kimse taviz vermeye istekli değilse, kimse egolarını bir kenara koymaya istekli değilse, bu oldukça fazla başarısız bir ortaklık. Biriyle ortak olmanın amacı birisinin seni gerçeğe geri çekmesini sağla, için birbirlerini kontrol altında tutmak - karar alma sürecine hakim olmamak.

Burada anormal derecede büyük bir egosu olan biriyle takım halinde karşılaşırsanız karşılaşabileceğiniz sorunların güzel bir örneği. Yanlış kişiyi seçersen ne kadar zor olabileceğinin ilginç bir hikayesi..

Şimdi 50-50 ortaklığa geri dönelim..

7. 50-50 ortaklık isteyen bir ortak istemiyorsunuz.

Farklı türden ortaklıklar vardır. İşte “para ortağı” kim her şeyi finanse ederken “çalışan ortak” her şey üzerinde hareket eder, ancak şirketteki kontrol ve varlıklar bölünmüştür. Sonra var “eşit” ortaklık nerede Her iki taraf da para ve zaman ve işlerinde adım atıyor. Ne tür bir ortaklık kurduğunuz önemli değil, 50-50 türü kötü bir fikir. Bu bir iş katili.

60/40 iyi, belki 52/48 bile, ama asla 50-50. Aynı olmak “rütbe” uzun vadede felaket için bir reçetedir. En tepede biri olmalı kontrol ve hesap verebilirlik noktasında kim var, sahip olan biri her şeyde son karar. Sporda bile, oynayan takımların dışında daha büyük bir otorite var ve hakem bu. Bu olmadan, hiç kimse bir karara varmak için ödün vermek istemiyorsa savaşırsın. Zirvede biri olmalı ve sadece yer var bir.

İşte bir örnek, başarısız bir ortaklığın yürek kırıcı bir örneği. Kathleen King, NY, Southampton'da başarılı ve büyüyen bir fırına sahipti. Ev yapımı, kendi tarifli fırıncılık katlanarak büyüdüğünden, iki erkek kardeşle ortaklık kurmaya karar verdi. İşletmeyi eşit bir şekilde paylaştırdılar, bu her biri için% 33,33 sahip olma. Kötü Çağrı. Kardeşler nihayetinde ekip kurdular ve Kralı kendi işlerinden attılar..

8. Söylediğiniz her şeyle aynı fikirde olan bir ortak istemiyorsunuz.

Bu makalede listelenen her şey arasında en tehlikelisi budur. Hemfikir olabileceğiniz biriyle çalışmak gerçekten güzel olsa da, burada tehlike yanlış yapamayacağına inanmaya başlayabilirsin. Yaptığın her şey doğru görünüyor - çünkü kimse fikirlerine ve davranışlarına itiraz etmiyor. Buna onay önyargısı denir.

Bu kategoriye giren bir diğer şey, potansiyel eşinizin sahip olduğu becerilerdir. Sizinle aynı becerilere sahip birini aramayın. Becerilerinizi tamamlayabilecek bir ortak arayın. İçerik oluşturma konusunda iyiyseniz, içerik pazarlamasında iyi olan birini bulun. Bir şey satabilirseniz, harika ürünler yaratabilecek birini bulun. Kaptın bu işi.

tersine, sadece partnerinizin söylediği her şeyde aynı fikirde olmamalısınız. Buradaki kural, odadaki herkesin bir şeyi kabul etmesi durumunda, olması gerektiğidir. şeytanın avukatını oynayacak en az bir kişi.

Son söz

Sıfırdan bir işletme kurmak dağlık bir iştir, ancak işinize bir ortağı getirerek, sizleri eksik ya da tam tersi şekilde tamamlayacak birini yarı yarıya azaltabilirsiniz. Sadece birini (veya birkaçını) bulmanız gerek. seninle aynı düzeyde mahkumiyet var.

Gerçekte, bulmak zor mükemmel iş ortağı. Katılan birçok değişken var ve bir şekilde ya da diğerinde, siz de seçim yaparken ödün vermek zorunda kalacaksınız. Kesin olan bir şey olsa da, birbirinizi kontrol altında tutmanız ve muhtemelen her şeyi yazılı olarak, tüm şart ve koşulları ile standları ve politikaları, tüm işleri yazmanız gerekir..

Şimdi Okuyun: Girişimcilerin 7 Ölümcül Günahı